Как планировать отпуска подчиненных
Вы должны планировать не столько отпуска подчиненных, сколько работу подразделения с учетом отсутствия подчиненных.
Рабочий процесс не должен останавливаться из-за отсутствия подчиненного. Учитывайте этот момент — это важно!
В случае экстренной необходимости вы можете переносить отпуск подчиненного на другие сроки.
Очевидно, что вам необходимо уведомить подчиненного об этом решении уважительным образом.